لمحة عن يونيك
تضم مؤسسة يونيك لتطوير التسويق والمبيعات خيرة مدراء المبيعات على مستوى البلد والذين يتمتعون بسنوات من الخبرة في مجال شبكات ومراكز المبيعات الرئيسية، وتتعامل مع أكثر من 300 شركة توزيع معتمدة في مختلف أنحاء إيران، بالإضافة إلى التعامل مع الدول المجاورة مثل العراق وأفغانستان وباكستان فيما يتعلق بالصادرات وتنظيم عمليات المساعدة على المبيعات في المعامل الإنتاجية. ويسرها المبادرة إلى مساعدتكم في تحقيق أهدافكم المتمثلة في تطوير مبيعاتكم وتسويقكم كفريق عمل مساعد لكم.
نؤمن
بأن الصدق هو أساس أي عمل تجاري ناجح
استفسارك هو المفتاح
نقوم بتبادل الأفكار بعمق حول كل جانب من جوانب استفسارك ومحاولة اكتشاف أفضل الحلول الممكنة
فريق المبيعات لدينا
هو واحد من أكثر الفرق فعالية وأصالة في ايران
أفضل المنتجات الإيرانية
التي يمكننا تقديمها
كلمة المدير التنفيذي
کامیابی
دائماً ما تشهد ظروف الأسواق والأعمال العديد من التغيرات التي تخذت لنفسها شكلاً آخر بفرض العقوبات على بلدنا العزيز إيران.
لهذا الغرض، أصبح من الضروري مراجعة استراتيجيات الإنتاج والمبيعات بشكل رئيسي. في هذه الظروف التي تشهدها الأسواق، لا تعمل الاستراتيجيات طويلة المدى بكفاءة وبشكل جيد، وبسبب التغييرات المتتالية التي تتعرض لها الأسواق، تدعو الحاجة إلى مراجعة الأهداف بشكل أسرع من ذي قبل.
على افتراض أن فرق توريد المواد الخام والإنتاج تتسم بالمرونة، فقد أصبحت الحاجة إلى فرق استجابة سريعة للمبيعات ملحة أكثر. تحتاج فرق المبيعات إلى معرفة احتياجات مؤسستها وعملائها لتحقيق التوازن بأفضل شكل ممكن.
فيمايلي بعض هذه الاحتياجات:
حاجة المؤسسة: البيع نقداً (بسبب الزيادة المستمرة التي تشهدها أسعار المواد الخام، يتطلب استبدال المواد الخام السيولة النقدية، وسيؤدي التأخير في عائد استثمار الشركة إلى انخفاض رأس المال) تحقيق حصة أكبر في السوق: في الظروف الراهنة، يعتبر توريد السلع عملاً مرهقاً للغاية، فإذا تابع معملكم فعالياته الإنتاجية دون توقف، قوموا بتقدير همم العاملين فيه بتحقيق حصة أكبر في السوق.
تتمثل حاجة الوكلاء (الموزعين لبضائعكم) في توريد البضائع في الوقت المناسب لمنع البضائع من الركود في المستودعات (بصياغة جميع أنواع الأهداف، لا تقوموا بزيادة مخزون المستودع لدى الوكيل بشكل عشوائي بل قوموا بتعديل أسعار البضائع) والتواجد الفعال مع فرق مبيعات الوكيل في السوق وتحليل ظروف البيع وأسعار المنافسين، لذلك نحن على استعداد لمشاركة تجاربنا معكم لهذا الغرض.
لهذا الغرض، أصبح من الضروري مراجعة استراتيجيات الإنتاج والمبيعات بشكل رئيسي. في هذه الظروف التي تشهدها الأسواق، لا تعمل الاستراتيجيات طويلة المدى بكفاءة وبشكل جيد، وبسبب التغييرات المتتالية التي تتعرض لها الأسواق، تدعو الحاجة إلى مراجعة الأهداف بشكل أسرع من ذي قبل.
على افتراض أن فرق توريد المواد الخام والإنتاج تتسم بالمرونة، فقد أصبحت الحاجة إلى فرق استجابة سريعة للمبيعات ملحة أكثر. تحتاج فرق المبيعات إلى معرفة احتياجات مؤسستها وعملائها لتحقيق التوازن بأفضل شكل ممكن.
فيمايلي بعض هذه الاحتياجات:
حاجة المؤسسة: البيع نقداً (بسبب الزيادة المستمرة التي تشهدها أسعار المواد الخام، يتطلب استبدال المواد الخام السيولة النقدية، وسيؤدي التأخير في عائد استثمار الشركة إلى انخفاض رأس المال) تحقيق حصة أكبر في السوق: في الظروف الراهنة، يعتبر توريد السلع عملاً مرهقاً للغاية، فإذا تابع معملكم فعالياته الإنتاجية دون توقف، قوموا بتقدير همم العاملين فيه بتحقيق حصة أكبر في السوق.
تتمثل حاجة الوكلاء (الموزعين لبضائعكم) في توريد البضائع في الوقت المناسب لمنع البضائع من الركود في المستودعات (بصياغة جميع أنواع الأهداف، لا تقوموا بزيادة مخزون المستودع لدى الوكيل بشكل عشوائي بل قوموا بتعديل أسعار البضائع) والتواجد الفعال مع فرق مبيعات الوكيل في السوق وتحليل ظروف البيع وأسعار المنافسين، لذلك نحن على استعداد لمشاركة تجاربنا معكم لهذا الغرض.
خدماتنا للاستيراد إلى إيران
تشكيل قسم المبيعات
تدريب فرق المبيعات
بأحدث الأساليب لتحقيق حصة في السوق
استقطاب الوكلاء
في المحافظات
تصميم قائمة الأسعار
الدخول إلى سلاسل المتاجر
التواجد الفعال في هذه المتاجر بناءً على التخطيط الدقيق